El jefe de Huawei ofrece compartir los conocimientos de 5G por un precio.

El director ejecutivo de Huawei ha propuesto vender su actual know-how 5G a una empresa occidental como una forma de abordar las preocupaciones de seguridad expresadas por los EE.UU. y otros sobre su negocio.

Ren Zhengfei dijo que el comprador sería libre de «cambiar el código del software».

Eso permitiría que cualquier falla o supuesta puerta trasera sea tratada sin la participación de Huawei.

Los EE.UU. y Australia han prohibido que sus redes utilicen los equipos de Huawei. El Reino Unido aún está sopesando una decisión.

Huawei ha negado repetidamente las afirmaciones de que ayudaría al gobierno chino a espiar o perturbar los sistemas de telecomunicaciones de otros países, y dice que es una empresa privada propiedad de sus trabajadores.

Un experto, que anteriormente había puesto en duda las reivindicaciones de independencia de Huawei, dijo que la idea de que ayudara a las empresas de otro país a competir representaba una «oferta extraordinaria».

«Tal vez la explicación sea que Huawei reconoce que es poco probable que pueda pasar por alto los esfuerzos que la administración Trump está poniendo para minimizar su alcance para operar en Norteamérica, Europa Occidental y Australasia», dijo el profesor Steve Tsang de la Universidad Soas de Londres.

«Pero es difícil ver que Nokia o Ericsson estén interesados en comprarla. Y también es difícil ver cómo una compañía americana podría tranquilizar a la administración de Trump de que se trata de una tecnología americana de primera clase.

5G mast

«Y si no pueden hacer eso, ¿por qué querrían gastar decenas de miles de millones de dólares en algo que rápidamente se desactualizará?»

Buscando el `equilibrio
El fundador de Huawei, Ren Zhengfei, hizo la propuesta en entrevistas con The Economist y el New York Times.

Incluiría el acceso continuo a las patentes, licencias, códigos, planos técnicos y conocimientos de ingeniería de producción existentes de la empresa.

«Huawei está abierto a compartir nuestras tecnologías y técnicas 5G con empresas estadounidenses, para que puedan construir su propia industria 5G», dijo Ren, según el NYT.

«Esto crearía una situación equilibrada entre China, EE.UU. y Europa.»

Hablando con The Economist, agregó: «Una distribución equilibrada de intereses conduce a la supervivencia de Huawei».

Un portavoz de Huawei ha confirmado que las citas son exactas y que la idea representa una «propuesta genuina».

En la actualidad, Nokia y Ericsson de Europa son las principales alternativas a Huawei cuando se trata de redes que seleccionan las estaciones base de torres celulares 5G y otros equipos para instalar.

Samsung, de Corea del Sur, y ZTE, de China, son otras alternativas.

Pero mientras que empresas estadounidenses como Cisco, Dell EMC y Hewlett Packard Enterprise han desarrollado tecnologías relacionadas con 5G, Estados Unidos carece de un especialista en equipos de infraestructura propio.

Más allá de la cuota de licencia, Huawei podría beneficiarse porque podría convencer a Washington de que elimine las restricciones que actualmente le impiden comprar tecnologías vinculadas a los EE.UU. para su propio uso.

Una consecuencia de esto es que Huawei se enfrenta a tener que lanzar un teléfono inteligente Android a finales de este mes que no ofrecerá aplicaciones de Google como YouTube o Play Store.

Un acuerdo también ayudaría a asegurar que Huawei consiga que sus tecnologías 5G sean ampliamente adoptadas.

Por ejemplo, la 5G soporta dos técnicas de codificación diferentes para la transmisión de datos con el fin de ayudar a hacer frente a la interferencia.

Huawei ha desarrollado una técnica llamada «códigos polares», que dice que dará a los dispositivos 5G una mayor duración de la batería que una alternativa favorecida por muchas empresas occidentales llamada «low density parity check».

Si los códigos polares son ampliamente adoptados, Huawei ganará más derechos de patente de los fabricantes de dispositivos que los apoyan.

Ley de inteligencia
Sin embargo, un observador de la compañía sugirió que la propuesta de Ren estaba condenada al fracaso.

«Huawei malinterpreta el problema subyacente», dijo Hosuk Lee-Makiyama, del Centro Europeo para la Economía Política Internacional, a la BBC.

«El problema no es la confiabilidad de Huawei como vendedor, sino las obligaciones legales que el gobierno chino le impone.

La Ley de Inteligencia Nacional de China exige que las empresas y los ciudadanos chinos entreguen cualquier dato o «herramienta de comunicación» a la que puedan tener acceso, bajo estrictas sanciones punitivas.

«Cualquier equipo o software que Huawei licencie a una entidad de EE.UU. seguiría bajo esta obligación, y no hay forma de que la entidad que otorga la licencia o las agencias de inteligencia puedan examinar millones de líneas de código para detectar posibles puertas traseras.»

Pero el profesor Tsang dijo que la propuesta seguía siendo un «movimiento inteligente».

Incluso si la oferta de Huawei es finalmente rechazada, explicó, demuestra que la empresa está dispuesta a hacer todo lo posible para tratar de ganarse la confianza de Occidente.